Alejandro Vidal Segura
Senior Associate — Conseil aux Entreprises
Domaines d'expertise
Spécialisations
- Analyse DCF
- Sociétés comparables
- Modélisation LBO
Formation
- Master en Finance, CUNEF
- Licence en Administration des Entreprises, Universitat de Valencia
Langues
Biographie
Alejandro Vidal Segura apporte sept ans d’expérience en conseil transactionnel avec une forte spécialisation en due diligence financière et en modélisation financière avancée. Avant de rejoindre BMC en 2021, il a travaillé au sein du département Transaction Advisory Services d’un cabinet Big Four, accompagnant des fonds de private equity et des sociétés dans des mandats d’acquisition et de cession dans divers secteurs.
Chez BMC, il se consacre principalement à la due diligence financière pour les transactions soutenues par des fonds de capital-investissement. Ses travaux couvrent l’analyse de la qualité des résultats, l’examen de la structure du fonds de roulement, l’identification des passifs éventuels et l’évaluation de la pérennité des marges historiques. Il a élaboré des modèles de valorisation pour plus de 40 sociétés dans les secteurs technologique, de la santé et industriel, en appliquant les méthodologies DCF, l’analyse de transactions comparables et de précédents, ainsi que des modèles LBO multi-tranches.
Son profil allie la rigueur quantitative de sa formation académique et professionnelle à une capacité pratique à traduire les conclusions analytiques en conclusions claires et opérationnelles pour les investisseurs. Il travaille en étroite coordination avec les équipes juridiques et fiscales du cabinet pour produire des rapports intégrés offrant aux clients une vision complète des risques avant qu’ils s’engagent sur une offre ferme.
Services dirigés
Domaines de pratique dans lesquels Alejandro intervient en tant que responsable ou collaborateur actif
Plan de continuité d'activité ISO 22301 : analyse d'impact sur l'activité, développement du BCP et du DRP, gestion de crise, exercices de simulation et résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Voir le service Plan de reprise après sinistreStratégie et planification de la reprise informatique après sinistre : définition RPO/RTO, architectures de sauvegarde, sites DR, reprise cloud, procédures de basculement et tests réguliers.
Voir le service Gestion des risques d'entreprise (ERM)Cadre COSO ERM : appétit au risque, registres des risques, KRI, reporting au conseil d'administration et intégration des risques opérationnels, stratégiques, financiers et de conformité.
Voir le service Fonction de conformité externaliséeResponsable de conformité en tant que service : responsable de conformité externalisé, conception et maintenance du programme de conformité, surveillance réglementaire, programmes de formation et préparation aux inspections. Couverture multi-réglementaire sans recrutement à temps plein.
Voir le service Gestion des risques liés aux tiers (TPRM)Due diligence fournisseurs et gestion continue des risques liés aux tiers : risque de chaîne d'approvisionnement, DORA, NIS2, surveillance continue, gestion des SLA et stratégies de sortie.
Voir le serviceAnalyses publiées
Articles et rapports publiés par Alejandro
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