Manuel Jimenez

Manuel Jimenez es empresario desde 2005. No viene del mundo académico ni de una gran firma de consultoría — viene del lado del cliente. Formado en la Deutsche Schule Málaga, estudió Económicas en la Universität zu Köln y CUNEF Madrid antes de iniciar su trayectoria empresarial con un primer exit tecnológico que marcó el inicio de una carrera dedicada a construir, adquirir y transformar empresas.

A lo largo de más de dos décadas ha fundado, gestionado y participado en la dirección de más de 150 empresas en España y el área DACH. Es administrador o consejero activo en más de 80 sociedades y ha liderado la reestructuración de más de 50 compañías en situaciones que iban desde el crecimiento desordenado hasta la insolvencia inminente. A lo largo de su carrera ha contribuido a la preservación o creación de más de 2.000 puestos de trabajo.

Esa experiencia directa como empresario es lo que le llevó a fundar BMC en 2010. Después de años tratando con grandes firmas que no estaban diseñadas para empresas de su tamaño, y con despachos tradicionales que carecían de la profundidad técnica que sus operaciones exigían, la conclusión fue construir lo que no existía.

La tesis fundacional de BMC nace de una frustración: después de años tratando con grandes firmas que no estaban diseñadas para empresas de su tamaño, y con despachos tradicionales que carecían de la profundidad técnica que sus operaciones exigían, la conclusión fue construir lo que no existía. Un modelo de asesoramiento en el que las pymes y las empresas medianas reciben el mismo nivel estratégico, fiscal y legal que las grandes corporaciones — sin estructuras infladas, sin rotar equipos junior cada trimestre, y con un interlocutor senior que conoce el negocio del cliente porque se sienta en la misma mesa desde el primer día.

Lo que Manuel aprendió no lo aprendió en un aula. Lo aprendió gestionando sus propias empresas — con todas las complejidades fiscales, laborales y regulatorias que eso implica. Esa es la diferencia: la mejor consultoría nace de haber estado en el lado del cliente, no de haberlo estudiado en un caso práctico.

Hoy dirige un equipo de 30 profesionales en cinco oficinas españolas y mantiene una implicación directa en los mandatos más relevantes de la firma: operaciones de M&A, reestructuraciones, due diligence y valoraciones de empresa. Ha participado en más de 200 transacciones, muchas de ellas entre empresas alemanas y españolas — un corredor en el que su dominio de los tres idiomas y su conocimiento de ambos marcos regulatorios le convierten en un interlocutor natural.

Es miembro de la Cámara de Comercio Alemana para España (AHK), participa como ponente en foros de inversión y expansión empresarial, y ha publicado sobre valoración de empresas familiares y estrategias de entrada al mercado ibérico.