Ir al contenido

Asesoramiento para el sector turistico lider de la economía española

Asesoramos a hoteles, grupos de restauracion, operadores turisticos y plataformas de alquiler vacacional en España en materia fiscal, legal y corporativa, con especial conocimiento de la regulación sectorial y las oportunidades de inversión en el mercado español.

251.172
empresas activas en España
1.782.649
trabajadores afiliados (SS)
104.4B€
facturación anual (INE)
36,1%
supervivencia a 5 años
23,1%
margen bruto del sector
14,9%
cuota empresarial en la UE

Fuente: cifex · Seguridad Social · INE EEE · INE DIRCE

180+
empresas turisticas asesoradas
1.200M€+
en activos hoteleros gestionados
20+
años en el sector turismo español

España es la segunda potencia mundial en turismo receptor y el sector turistico-hotelero es el motor vertebral de su economía. Con más de 251.000 empresas activas y cerca de 1,8 millones de trabajadores dados de alta en la Seguridad Social, la hosteleria y el turismo representan una facturación agregada que supera los 104.000 millones de euros anuales y aportan directa e indirectamente el 12% del PIB. España concentra además el 14,9% de la cuota de mercado turistica de la Union Europea, posición que refuerza el atractivo del país para la inversión hotelera internacional y para los operadores que buscan escala en el sur de Europa.

La estructura económica del sector revela tanto sus fortalezas como sus tensiones. El margen bruto medio del 23,1% esta sometido a presion constante por los costes laborales, la estacionalidad y la regulación creciente en materia de vivienda turistica. La tasa de supervivencia a cinco años del 36,1% evidencia que el éxito en turismo y hosteleria no es automático: requiere planificación fiscal rigurosa, estructura corporativa adecuada y una gestión profesional del riesgo regulatorio y laboral. Las empresas que trabajan con asesores especializados sortean mejor los ciclos y las contingencias.

En BMC asesoramos a cadenas hoteleras, grupos de restauracion, operadores de alquiler vacacional, agencias de viajes, empresas de turismo activo y fondos de inversión especializados en activos hoteleros. Nuestros servicios abarcan la estructuracion fiscal y legal de adquisiciones hoteleras, la due diligence de activos y operaciones turisticas, la planificación fiscal de grupos hoteleros nacionales e internacionales, la gestión del IVA en el sector y el asesoramiento en materia laboral para plantillas numerosas y con alta rotacion.

El auge del alquiler vacacional y la economía colaborativa han generado nuevas necesidades de asesoramiento regulatorio y fiscal que atendemos de forma especializada. También tenemos experiencia en el asesoramiento a inversores extranjeros que adquieren activos hoteleros en España —optimizando la estructura de titularidad y la tributación de los rendimientos— y en la gestión de los procedimientos administrativos para la obtención de licencias turisticas en las principales comunidades autónomas y municipios turisticos.

Servicios más demandados en turismo y hostelería

La planificación fiscal del sector turístico requiere dominar los tipos especiales de IVA aplicables a los distintos servicios: el tipo superreducido del 10% para la hostelería y el alojamiento turístico, el tipo del 10% para el transporte de viajeros y el 21% para servicios accesorios como el acceso a instalaciones de ocio no vinculadas directamente con el alojamiento. Las agencias de viajes tributan bajo el régimen especial de las agencias de viaje (REAV) en IVA, con reglas específicas de margen y no deducibilidad del IVA soportado.

El derecho laboral en el sector tiene especificidades propias: los convenios colectivos sectoriales y provinciales de hostelería fijan condiciones específicas de jornada, complementos salariales por nocturnidad y festividades, las indemnizaciones por temporada y la gestión de ERTEs estacionales frecuentes en el sector. La contratación de trabajadores extranjeros —comunitarios y extracomunitarios— es habitual y requiere gestionar correctamente los permisos de trabajo y los certificados de la seguridad social comunitaria.

Las subvenciones y ayudas públicas disponibles para el sector turístico son diversas: el Plan de Turismo Sostenible del Ministerio de Industria y Turismo, las líneas de rehabilitación energética de hoteles con fondos NextGenerationEU (Plan de Rehabilitación PREE), el Kit Digital y Digitalización de la hostelería, y las convocatorias autonómicas de modernización de alojamientos turísticos. La gestión de estas ayudas —incluyendo la justificación técnica y financiera— es un servicio de alto valor añadido para establecimientos hoteleros y restaurantes.

Retos regulatorios del turismo español

La regulación del alquiler turístico ha evolucionado significativamente, con las comunidades autónomas y los municipios ejerciendo competencias para limitar o regular los apartamentos turísticos (VUT). Las restricciones en Madrid, Barcelona, Palma de Mallorca y otras ciudades han reducido la oferta de este segmento y encarecido las licencias, lo que requiere un análisis case-by-case de la viabilidad y la legalidad de cada proyecto de VUT.

La sostenibilidad ambiental es una prioridad estratégica y regulatoria para el sector. Las certificaciones ambientales (ISO 14001, Green Key, Q de Calidad Turística), la reducción de la huella de carbono de las operaciones hoteleras, los planes de eficiencia energética financiados por los fondos europeos y las exigencias de los tour operadores internacionales en materia de criterios ESG están impulsando un proceso de transformación sostenible que es a la vez una obligación normativa y una ventaja competitiva.

KPIs del turismo español 2025-2026

España recibió más de 94 millones de turistas internacionales en 2024, superando el récord histórico, con una derrama económica superior a los 125.000 millones de euros. La ocupación hotelera media alcanzó el 68%, con picos del 85-90% en destinos premium como Canarias, Baleares y la Costa del Sol. El turismo de lujo y el turismo de experiencias —gastronomía, cultura, naturaleza— son los segmentos de mayor crecimiento en rentabilidad, con un precio medio por habitación (RevPAR) que creció un 12% en 2024 respecto al año anterior.

Glosario

Términos Clave del Sector

Concurso de acreedores

Procedimiento judicial español que se activa cuando una empresa o persona física no puede cumplir regularmente con sus obligaciones de pago. Tiene por objetivo ordenar la situación patrimonial del deudor, ya sea a través de un convenio con los acreedores o mediante la liquidación ordenada de su patrimonio.

Contrato indefinido

Modalidad contractual que establece una relación laboral sin fecha de terminación predeterminada. Es la forma ordinaria de contratación en España y goza de mayor protección frente al despido que los contratos temporales. Puede ser a jornada completa, a tiempo parcial o fijo-discontinuo.

IRNR (Impuesto sobre la Renta de No Residentes)

Tributo que grava las rentas obtenidas en territorio español por personas físicas y entidades que no tienen su residencia fiscal en España. Es el equivalente al IRPF para no residentes.

Plusvalia municipal

La plusvalia municipal es el nombre coloquial del Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU), un tributo local que grava el incremento de valor que experimentan los terrenos urbanos entre la fecha de adquisición y la fecha de transmisión. Se devenga en el momento de la venta, donacion o herencia de inmuebles urbanos y es gestionado por el ayuntamiento del municipio donde se ubica el terreno.

Ley de segunda oportunidad

La Ley de segunda oportunidad es el mecanismo legal que permite a las personas físicas (empresarios y particulares) que se encuentran en situación de insolvencia obtener la exoneración del pasivo insatisfecho tras haber liquidado su patrimonio o negociado un plan de pagos, con el objetivo de facilitarles un nuevo comienzo económico sin quedar eternamente condicionados por las deudas del pasado.

Acción Social de Responsabilidad

La acción social de responsabilidad es el mecanismo previsto en el artículo 238 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) que permite a la sociedad, a los socios que representen al menos el 5% del capital social o a los acreedores, ejercer acción judicial contra los administradores para exigirles el resarcimiento del daño causado a la sociedad por incumplimiento de sus obligaciones. Es la herramienta principal de responsabilidad civil interna de los administradores en el derecho societario español.

FAQ

Preguntas frecuentes

Los servicios de hosteleria y alojamiento en España tributan al tipo reducido del 10% de IVA, al igual que los servicios de restauracion y catering. Sin embargo, los servicios accesorios como minibar, teléfono, parking o lavanderia pueden tributar al tipo general del 21% si se facturan por separado. En las Islas Canarias se aplica el IGIC en lugar del IVA. La correcta segregacion de los servicios es clave para la optimización del IVA repercutido.
La adquisición de un hotel puede articularse como compra de activos (sujeta a IVA o ITP dependiendo de si el transmitente es empresario) o como compra de participaciones (sujeta a ISD/IS sobre la plusvalia). La due diligence fiscal debe revisar el histórico de IVA, posibles ajustes de la prorrata, la existencia de regímenes especiales, las deudas tributarias del inmueble y las contingencias laborales de la plantilla. La estructura óptima depende del perfil fiscal del comprador.
Los propietarios que alquilan sus inmuebles a través de plataformas como Airbnb o Booking deben declarar los ingresos en el IRPF como rendimientos de capital inmobiliario o de actividad económica (según si hay o no servicios propios de la industria hotelera). Las plataformas están obligadas a comunicar a la Agencia Tributaria los ingresos de sus usuarios españoles (modelo 179). La normativa de viviendas de uso turistico varia por comunidad autónoma y municipio.
Cada modelo tiene implicaciones fiscales distintas. La propiedad permite la amortización del inmueble pero inmoviliza capital. El arrendamiento operacional genera gastos deducibles recurrentes pero no genera activos en balance. El contrato de management (honorarios de gestión sobre RevPAR) es fiscalmente eficiente para el propietario pero requiere un riguroso contrato de servicios. La estructura óptima depende del modelo de negocio, el perfil inversor y la planificación fiscal global.
La estacionalidad del sector turistico español hace que la contratación y despido temporal sean habituales. Los contratos fijos discontinuos (reforma laboral de 2022) han sustituido en gran medida a los contratos temporales por obra o servicio. La gestión de las altas y bajas en la Seguridad Social, los ERTE por causas productivas en temporada baja y la correcta aplicación del convenio sectorial son áreas críticas para la gestión de RRHH en el sector.

Solicite una consulta personalizada

Nuestros expertos están listos para analizar su situación y ofrecerle soluciones a medida.

Llamar Contacto