BMC es la gestoría y asesoría empresarial integral que las PYMEs españolas necesitan para operar con rigor, sin distracciones y con información financiera fiable en todo momento. Nos encargamos de la contabilidad, la nómina, el cumplimiento societario y la estrategia financiera para que su equipo directivo pueda dedicar toda su energía a hacer crecer el negocio. Con presencia en Madrid, Málaga, Murcia, Marbella y Las Palmas de Gran Canaria, atendemos a más de 300 empresas en toda España y en operaciones internacionales.
Nuestro enfoque combina tecnología avanzada con atención personalizada. No somos un proveedor más: actuamos como una extensión de su equipo, con el mismo nivel de implicación y compromiso que un departamento interno, pero con la flexibilidad y el conocimiento especializado de una firma de primer nivel. Desde startups que necesitan estructura financiera desde el primer día hasta grupos empresariales con múltiples entidades en distintas jurisdicciones, adaptamos nuestros servicios empresariales a la complejidad y el ritmo de cada organización.
Área financiera y contable
La base de cualquier empresa bien gestionada es una contabilidad precisa y actualizada. Nuestro servicio de contabilidad externalizada entrega el cierre mensual antes del día 15 con una precisión del 99,8% verificada. Los cierres contables trimestrales y anuales se preparan con trazabilidad completa para facilitar la relación con auditores externos y con inversores.
Cuando su empresa necesita un nivel superior de supervisión financiera, el CFO externo asume la planificación presupuestaria, el seguimiento de KPIs y la relación con inversores y entidades bancarias, sin el coste de un director financiero a jornada completa. Nuestra guía de CFO externo para PYMEs 2026 y la comparativa CFO externalizado vs interno ayudan a decidir el modelo adecuado según el tamaño y el ciclo de vida de la empresa.
La gestión fiscal periódica cubre el calendario completo de declaraciones — IVA, retenciones, Impuesto de Sociedades — con importes anticipados que eliminan las sorpresas de tesorería en cada trimestre.
Área de RRHH y nóminas
La administración de personal es uno de los procesos más críticos y con mayor riesgo de sanción en cualquier empresa. Nuestro equipo de nóminas externalizadas procesa más de 800 nóminas mensuales en múltiples convenios, con entrega del fichero bancario garantizada antes del día 27 y cero errores en tres años de servicio.
Para una gestión de RRHH más amplia — contratos, altas y bajas en la Seguridad Social, gestión de incidencias, portal del empleado y planes de igualdad — el servicio de gestión de personal cubre el ciclo completo de la relación laboral desde la contratación hasta la extinción, con más de 1.200 empleados gestionados actualmente en nuestra base de clientes.
Área de compliance y estructura societaria
El cumplimiento normativo no puede ser reactivo. Nuestros servicios de secretaría societaria y gestión societaria mantienen los libros oficiales, las actas y los depósitos en el Registro Mercantil al día en todo momento. La obligación de canal de denuncias a partir de 50 empleados es uno de los puntos críticos que gestionamos de forma coordinada con el equipo legal.
Para grupos con múltiples entidades, la externalización regulatoria centraliza el cumplimiento legal, fiscal y laboral en un único proveedor que coordina todas las funciones sin fisuras. Nuestros servicios de gestión de riesgos empresariales, riesgo de terceros y continuidad de negocio completan el perímetro de protección ante contingencias operativas y regulatorias.
Área digital y de eficiencia operativa
La transformación digital de las operaciones empresariales ya no es opcional. La factura electrónica será obligatoria de forma escalonada para todas las empresas — consulte nuestras guías de preparación a la factura electrónica obligatoria y facturación electrónica en España para planificar la adopción sin sobresaltos.
La automatización de procesos elimina tareas repetitivas en contabilidad, nóminas y facturación, reduciendo errores y liberando tiempo directivo. Y el Kit Digital permite a empresas de hasta 250 empleados financiar con fondos europeos la digitalización de su gestión administrativa.
Subvenciones y ayudas públicas
Identificamos y tramitamos las subvenciones y ayudas públicas aplicables a su empresa — convocatorias autonómicas, nacionales y europeas, incluyendo NextGenerationEU. Nuestra guía actualizada de subvenciones 2025 recoge las convocatorias de mayor impacto para el tejido PYME español. El servicio cubre la identificación, preparación del expediente, justificación documental y seguimiento hasta el cobro.
Puesta en marcha de empresas e internacionalización
- Startup Package: Constitución de sociedad, obtención de NIF, alta en Hacienda y Seguridad Social, apertura de cuenta bancaria y configuración contable inicial. Consulte qué necesita un pack startup en España.
- Representación fiscal del IVA para no residentes: Figura obligatoria para empresas extranjeras con operaciones gravadas en España.
- Recuperación de desastres: Planes de continuidad, backup estratégico y reanudación de actividad tras incidentes operativos o ciber.
Casos relevantes
- CFO externo para SaaS en crecimiento: modelo financiero que cerró ronda Serie B con términos negociados a favor de la compañía.
- Constitución de filial extranjera: establecimiento operativo de grupo internacional en España en 6 semanas.
- Constitución de startup fintech: incluyendo licencias y relación con el Banco de España.
- Expansión internacional tech: apertura simultánea de entidades en tres jurisdicciones europeas.
- Migración de nóminas de empresa internacional: 400 empleados migrados sin errores ni retrasos.
- Preparación CSRD para grupo energético: primer reporting de sostenibilidad con aseguramiento limitado.
¿Cuándo externalizar la gestión empresarial?
Muchas PYMEs se plantean la externalización cuando ya han acumulado problemas: requerimientos de la AEAT, errores en nóminas, atrasos contables o sanciones laborales. La decisión correcta es anticiparse. Externalizar tiene sentido en cuatro situaciones:
- Cuando el coste de un departamento interno supera al de un servicio externo especializado (habitualmente a partir de 5-10 empleados).
- Cuando la complejidad normativa ha superado la capacidad del equipo administrativo actual — especialmente tras cambios regulatorios como la factura electrónica obligatoria, la entrada en vigor del canal de denuncias o la obligación de planes de igualdad.
- Cuando la empresa está en fase de crecimiento rápido y necesita escalar sin ampliar headcount administrativo.
- Cuando una operación corporativa — due diligence, ronda de financiación, fusión o adquisición — exige información financiera de calidad en plazos muy ajustados.
En todos estos casos, la externalización con BMC no es un coste adicional: es la forma más eficiente de mantener el cumplimiento, reducir el riesgo y liberar al equipo directivo para hacer lo que realmente importa.
Resultados que avalan el servicio
Más de 300 empresas confían en BMC para su gestión operativa integral. En los últimos tres años de servicio, la tasa de requerimientos de la AEAT por discrepancias entre contabilidad y declaraciones fiscales es cero en nuestra base de clientes activos. Cero multas por incumplimiento laboral en cinco años. El 100% de las declaraciones presentadas en plazo. Y el tiempo que los equipos directivos dedican a resolver problemas administrativos y normativos se reduce en más del 80% desde el primer trimestre de servicio.
Si está evaluando si la externalización es la decisión correcta para su empresa, nuestros equipos en Madrid, Málaga, Murcia, Marbella y Las Palmas están disponibles para un diagnóstico inicial sin compromiso.
