Planifique la sucesión de su empresa familiar con garantías
Planifique la sucesión de su empresa familiar con garantías jurídicas y fiscales. Protocolo familiar, optimización fiscal y continuidad del negocio.
- REAF
- ICAM
- 5 Oficinas en España
- 25+ Años
- 30+ Jurisdicciones
El problema
El 70% de las empresas familiares no sobrevive al cambio generacional. Sin un plan de sucesión estructurado, la transición se convierte en fuente de conflictos familiares, ineficiencia fiscal y perdida de talento clave. Muchos fundadores aplazan la decisión hasta que es demasiado tarde, exponiendo el negocio a disputas sucesorias, cargas tributarias evitables y una discontinuidad operativa que puede destruir décadas de trabajo en pocos meses.
Nuestra solución
Diseñamos planes de sucesión integrales que cubren gobernanza corporativa, optimización fiscal de la transmisión patrimonial, preparación de la siguiente generacion y planes de contingencia. Nuestro enfoque combina protocolo familiar, pactos de socios, planificación tributaria del Impuesto de Sucesiones y reestructuraciones societarias para garantizar una transición ordenada que preserve el valor del negocio y la armonia familiar.
Como lo hacemos
Diagnóstico de la situación actual
Analizamos la estructura societaria, el patrimonio familiar, los roles de cada miembro y los posibles escenarios de transición para identificar riesgos y oportunidades.
Diseño del plan de sucesión
Elaboramos el protocolo familiar, definimos órganos de gobierno, establecemos criterios de incorporación y salida, y diseñamos el plan de formación del sucesor.
Optimización fiscal de la transmisión
Planificamos la transmisión patrimonial aprovechando reducciones del Impuesto de Sucesiones, bonificaciones autonómicas y reestructuraciones societarias eficientes.
Implementación y acompañamiento
Ejecutamos el plan de sucesión con acompañamiento continuo, mediación familiar cuando es necesario y revisión periódica para adaptarlo a cambios normativos o familiares.
Gracias a BMC, la transición de mi padre a mi ha sido ordenada y sin sobresaltos. El protocolo familiar ha evitado conflictos que ya veian venir y el ahorro fiscal ha superado nuestras expectativas.
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La importancia de planificar a tiempo
La sucesión empresarial es uno de los momentos más críticos en la vida de una empresa familiar. Sin embargo, la mayoría de los fundadores evita abordarla hasta que las circunstancias lo imponen, ya sea por edad, enfermedad o conflictos internos que ya han estallado.
Planificar con antelacion no solo permite optimizar la carga fiscal de la transmisión, sino que da tiempo para formar adecuadamente al sucesor, consensuar acuerdos entre los miembros de la familia y adaptar la estructura societaria. Las empresas que planifican su sucesión con al menos cinco años de antelacion tienen una tasa de supervivencia tres veces superior a las que no lo hacen.
Elementos clave del plan de sucesión
Un plan de sucesión eficaz va mucho más alla de redactar un testamento. Incluye el protocolo familiar como marco de gobernanza, la definición de órganos de gobierno que separen propiedad y gestión, un plan de formación para el sucesor, pactos de socios que regulen situaciones de bloqueo, y un plan de contingencia para imprevistos.
Cada uno de estos elementos debe estar coordinado con la estructura jurídica y fiscal de la empresa. No basta con tener buenas intenciones: los acuerdos deben formalizarse en documentos jurídicamente vinculantes que protejan tanto al negocio como a cada miembro de la familia.
Implicaciones fiscales
La transmisión de una empresa familiar tiene un impacto fiscal significativo. El Impuesto de Sucesiones y Donaciones, con tipos que pueden superar el 30%, es el tributo más relevante, pero no el único. Las posibles plusvalias en IRPF, las implicaciones en el Impuesto sobre Sociedades y las diferencias normativas entre comunidades autónomas hacen imprescindible una planificación fiscal especializada.
Existen herramientas legales para optimizar esta carga: la reducción del 95% en empresa familiar, las bonificaciones autonómicas, las donaciones en vida con planificación adecuada y las reestructuraciones societarias previas. Un asesoramiento experto puede reducir la factura fiscal en un 30% o más respecto a una sucesión no planificada.
Preguntas frecuentes
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