Alejandro Vidal Segura
Senior Associate – Corporate Advisory
Fachgebiete
Spezialisierungen
- DCF-Analyse
- Vergleichbare Unternehmen
- LBO-Modellierung
Ausbildung
- Master in Finance, CUNEF
- Bachelor in Betriebswirtschaftslehre, Universitat de Valencia
Sprachen
Biografie
Alejandro Vidal Segura bringt sieben Jahre Erfahrung in der Transaktionsberatung mit, mit einer starken Spezialisierung auf Financial Due Diligence und fortgeschrittene Finanzmodellierung. Bevor er 2021 zu BMC kam, war er im Transaction Advisory Services-Bereich einer Big-Four-Gesellschaft tätig und unterstützte Private-Equity-Fonds und Unternehmen bei Kauf- und Verkaufsmandaten in verschiedenen Sektoren.
Bei BMC konzentriert er sich hauptsächlich auf Financial Due Diligence für PE-unterstützte Transaktionen. Seine Arbeit umfasst die Analyse der Ertragsqualität, die Überprüfung der Working-Capital-Struktur, die Identifizierung von Eventualverbindlichkeiten und die Beurteilung der Nachhaltigkeit historischer Margen. Er hat Bewertungsmodelle für über 40 Unternehmen aus den Bereichen Technologie, Gesundheitswesen und Industrie erstellt und dabei DCF-Methoden, Analysen von börsennotierten Vergleichsunternehmen und Präzedenztransaktionen sowie mehrstufige LBO-Modelle angewendet.
Sein Profil verbindet die quantitative Strenge seines akademischen und beruflichen Hintergrunds mit der praktischen Fähigkeit, analytische Erkenntnisse in klare, entscheidungsreife Schlussfolgerungen für Investoren umzusetzen. Er arbeitet eng mit den Rechts- und Steuerteams der Kanzlei zusammen, um integrierte Berichte zu erstellen, die Mandanten vor der Unterzeichnung eines bindenden Angebots ein vollständiges Bild des Risikos vermitteln.
Geleitete Leistungen
Praxisbereiche, in denen Alejandro als leitende Beraterin / leitender Berater oder aktiver Mitarbeiter tätig ist
Business-Continuity-Planung nach ISO 22301: Business Impact Analysis, BCP und DRP, Krisenmanagement, Tabletop-Übungen und Lieferketten-Resilienz.
Zum Leistung Notfallwiederherstellung (Disaster Recovery)IT-Disaster-Recovery-Strategie und -Planung: RPO/RTO-Definition, Backup-Architekturen, DR-Sites, Cloud-DR, Failover-Verfahren und regelmäßige Tests.
Zum Leistung Enterprise-Risikomanagement (ERM)COSO-ERM-Framework: Risikoappetit, Risikoregister, KRIs, Vorstandsberichterstattung und Integration von operativen, strategischen, finanziellen und Compliance-Risiken.
Zum Leistung Outsourced Compliance-FunktionCompliance-Beauftragter als Service: ausgelagerter Compliance-Verantwortlicher, Compliance-Programm-Design und -Pflege, regulatorisches Monitoring, Schulungsprogramme und Inspektionsvorbereitung. Multi-Regulierung-Abdeckung ohne Vollzeit-Headcount.
Zum Leistung Drittparteien-RisikomanagementLieferanten-Due-Diligence und kontinuierliches Drittparteien-Risikomanagement: Lieferkettenrisiko, DORA, NIS2, laufende Überwachung, SLA-Management und Exit-Strategien.
Zum LeistungVeröffentlichte Analysen
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